3月31日，大别山野岭饮料股份有限公司重点客户营销战略研讨会在野岭产业园召开。安徽迎驾集团副总裁、大别山野岭饮料股份有限公司总经理秦海，来自安徽、江苏地区近30名剐水重点客户代表出席会议，研讨会由大别山野岭饮料股份有限公司副总经理顾正祝主持。
本次研讨会是迎驾野岭产业园正式投入使用以来，召开的首届营销战略研讨会，目的是通过厂商研讨形式探索剐水新的营销模式，标志着大别山野岭饮料公司发展的新征程、新起点、新梦想，必将全面打开销售新局面。
研讨会开始前，与会人员参观了迎驾野岭产业园。登水峰亭俯瞰占地面积1600亩，总投资近20亿元的园区全景，充分感受产业园发展的无限潜力和强劲的发展势头。走进野岭饮料生产车间，近距离了解全自动剐水生产线和无菌灌装线，大家纷纷赞叹生产设备的高精尖。
研讨会上，各位嘉宾结合当地市场实际情况，就如何快速做好剐水销售，集思广益、建言献策，分别交流了自己的想法和心得。经过半天的研讨，与会嘉宾在产品研发、渠道建设等方面纷纷提出了宝贵建议。
在产品研发上，要丰富产品线，符合渠道多元化需求，迎合年轻消费群体的口感偏好，做到好看、好喝、天然、健康，往多元化、高端化、桶装化方向发展；在品牌宣传上，要对消费者加强剐水品牌内涵的认知教育，加强活动推广，特别是小区推广，丰富宣传物料。
在渠道建设上，既要抓住传统渠道（烟酒店、餐饮、团购、商超）酒水共享资源销售，更要开拓好特殊渠道（景区、学校、网吧、服务区、加油站、影院等）产品销售，做到传统与特通渠道互补；在团队建设上，规范团队各种标准，提高团队市场操作水平，做好淡旺季工作量的均衡调配，提高团队稳定性；在营销模式上，掌握酒水融合的操作办法，抓住时机谋全局，“三压三分”赢市场。
最后，大别山野岭饮料股份有限公司总经理秦海发表重要讲话。他指出，野岭饮料公司未来五年将实现产品多元化、高端化、桶装化，致力进入中国饮料行业前列。2019年，是大别山野岭饮料股份有限公司突破发展的一年，产值63亿元、年产100万吨剐水和5万吨保健饮品的迎驾野岭产业园投入使用，集团公司追加资金投入并进一步重点打造饮料产业发展。
好水酿好酒，白酒和饮料成为迎驾两大发展引擎。经销迎驾贡酒和野岭剐水意味着与迎驾两大主业形成战略合作。迎驾集团总裁倪永培在2019年工作报告上指出：“新年度，白酒要引领发展，剐水要实现突破，最终实现酒与水协调发展的大格局！”
经过各位剐水重点客户的积极研讨，本次营销战略研讨会圆满结束。会后，野岭饮料公司将高度重视研讨会中所提出的一些宝贵建议，并梳理成各种市场操作手册，便于让更多的剐水经销商共同分享。